Det strategiske PMO, episode #10: PMO-ets livscyklus, hvor langt er du?


PMO, Project Management Office development and Project Management training

Projektkontoret (PMO) er en del af et dynamisk system, i en dynamisk virksomhed der opererer i en dynamisk virkelighed. Det stiller krav til, at PMO-folket hele tiden er synkroniseret med de behov som virksomheden og omgivelserne stiller. Derfor skal du som PMO ansat, være opmærksom på hvor i PMO-ets livs-cyklus I er lige nu. Du skal kunne redegøre for:

  • Hvem er dine vigtigste interessenter og kunder netop nu og den kommende periode?

  • Hvilke PMO-aktiviteter og services I er i gang med at udvikle/implementere og dermed skabe effekt på projekt-eksekvering?

  • Hvornår laver I første effektmåling for hver af de aktiviteter der udspringer af projektkontoret?

  • Hvilke PMO-aktiviteter har i bevidst sat på "hold" for at give plads til andre?

  • Hvornår skal det næste ryk ske i udviklingen af de kommende PMO-aktiviteter?

  • Hvilke PMO-aktiviteter og services er de vigtigste de kommende hhv. 6-9-12-18 måneder?

Hvis du har nogle gode og velfomulerede svar på ovenstående spørgsmål, er du godt på vej. Det handler om at tænke i PMO-ets livscyklus og være bevidst om hvilke næste ud

viklingstiltag, der skal sikre at PMO-et stadig bliver set som en respekteret partner, der hjælper med at optimere projekteksekvering og sikre at KUN de rigtige projekter startes.

Se min film nedenfor om PMO-ets livscyklus.

PMO-udvikling der rykker:

Jeg har udviklet en hel række workshops der måske kan hjælpe dig og din virksomhed, til at udvikle et PMO der får succes. Det er workshops der sikrer den rigtige involvering af relevante interessenter og som vil sætte jer i stand til at fokussere på netop de PMO aktiviteter der virkelig gør en forskel i din virksomhed. Jeg har selv været Head of PMO. Jeg har været med til at udvikle +30 PMO-er. Jeg ved hvilke spørgsmål du skal stille på vejen til at afklare hvordan netop dit PMO får succes.

Du kan finde mere info om vores PMO workshops på hjemmesiden her: HER

PMO manager uddannelse sammen med Ingeniørforeningen IDA:

Jeg har også udviklet en PMO manager uddannelse der henvender til personer der er ansvarlige for PMO-er og som arbejder i og med udvikling af et projektkontor (PMO). Det er en modul-opbygget uddannelse der kommer hele vejen rundt om DIT PMO.

Næste hold starter 06 marts 2017 på DTU. Læs mere her HER

Det strategiske PMO. Din rejse kan starte her. Hvis du vil ses hele min serie om det strategiske PMO, kan du følge linksne herunder:

Episode 1 HER

Episode 2 HER

Episode 3 HER

Episode 4 HER

Episode 5 HER

Episode 6 HER

Episode 7 HER

Episode 8 HER

Episode 9 HER

Venlig hilsen

Hans Arnbjerg

Tlf. 2090-3242 og har@projectgovernance.dk

Udvalgte blogindlæg
Seneste blogindlæg
Arkiv
Sorter efter tags
Følg os
  • Facebook Social Icon
  • LinkedIn Social Icon
  • YouTube Social  Icon

© 2019 · ProjectGovernance ApS       |       Stengårds Allé 106 · 2800 Lyngby · Danmark        |         info@projectgovernance.dk

CVR: 33 25 43 26