PMO MANAGER UDDANNELSE

NÆSTE hold har kick off den 28SEPT 2020 og modul 1 er den 06OKT 2020.
 
De nye datoer for efteråret 2020 er ude nu. Se detaljerne om indholdet nedenfor. Tilmeld dig direkte via mail til HAR@projectgovernance.dk eller ring 2090-3242
Skab værdi for dig og din virksomhed ved at tage en PMO manager uddannelse

Uddannelsen giver dig en række kompetencer og værktøjer, som sætter dig i stand til at:
  • Lede, opbygge og udvikle et projektkontor (PMO) i din virksomhed

  • Sikre projektkontorets strategi og at den er i overenstemmelse med virksomhedens strategi

  • Vurdere om projektkontoret bruger tid på de rette aktiviteter og services

  • Afstemme forventninger og måle effekten af projektkontorets arbejde

  • Implementere projektkontorets aktiviteter, så de skaber en reel effekt i virksomheden

  • Afklare hvordan du måler effekten af de aktiviteter PMO-et sætter igang

  • Vurdere behovet for agilitet i dit PMO og din virksomhed

Oversigt over forløbet for PMO manager uddannelsen

PMO manager uddannelsen henvender sig til:

 

  • Ansvarlige for et PMO eller projektkontor

  • Erfarne projektledere, der skal støtte “Head of PMO” i udviklingen af projektkontoret

  • Erfarne projektledere der arbejder med projektmetoder, processer og systemer

  • Nuværende eller kommende ansatte i et projektkontor (PMO) eller en projektkontor-funktion i en afdeling/funktionsområde

 

Du får:

 

  • 6 moduler

  • Alle materialer, skabeloner, værktøjer, modeller osv. 

  • Træning og opgaver mellem modellerne

  • Personlig feedback og sparring til dit PMO

  • Deltagelse i PMO netværk efterfølgende

  • Forplejning

 

Praktiske oplysninger:

 

  • Næste hold starter i Hørsholm med kick off den 28 SEPT og modul 1 06OKT 2020

  • Datoer for alle modulerer i Hørsholm er frigivet. Send mail til har@projectgovernance.dk

Tilmelding via har@projectgovernance.dk eller +45 20 90 32 42

Se videoen som beskriver hvert enkelt modul, eller læs nedenfor:

Kick off og stakeholder management:

 

  • Programmet for hele PMO manager uddannelsen gennemgås med flere detaljer om indholdet

  • Metoder for undervisningen, gruppearbejde og individuelt arbejde vil blive gennemgået

  • Deltagernes forventninger til indhold og metode afstemmes

  • PMO og stakeholder management

  • Første personlige målsætning udarbejdes

  • Hjemmeopgave, forberedelse til modul 1 og forventningsafklaring med egen organisation

 

Modul 1: Strategi og PMO charter, Governance og mandat

 

  • Hvorfor en særskilt PMO strategi?

  • Hvordan ser en PMO strategi ud?

  • Hvilke elementer indeholder et PMO charter?

  • Hvilken governancestruktur vil være den bedste for dit PMO?

  • Hvordan får du det vigtige mandat?

  • Hjemmeopgave og forberedelse til modul 2

 

Modul 2: PMO aktiviteter og services 

 

  • Hvilke PMO aktiviteter og services findes der?

  • Hvilke PMO aktiviteter og services skal DIT PMO tage ansvaret for?

  • Hvilke kriterier skal du bruge for at udvælge de rigtige PMO aktiviteter?

  • Skal PMO-et være agilt og arbejde med agile metoder?

  • Praktiske eksempler på PMO aktiviteter der virker

  • Emsempler på udfordringer og dilemmaer i PMO arbejdet

  • Sparring på eget PMO og hvilke aktiviteter du skal gennemføre?

  • Hvilke PMO aktiviteter og services skal dit PMO IKKE tage ansvaret for?

  • Hjemmeopgave og forberedelse til modul 3


Modul 3: Skræddersyning af PMO aktiviteter og sponsorship

 

  • Hvad er skræddersyning af PMO aktiviteter og services?

  • I hvor stor grad skal denne skræddersyning finde sted?

  • Hvilke kriterier skal lægges til grund når PMO aktiviteterne skal skræddersyes?

  • Hvordan sikrer du PMOets overlevelse på lang sigt?

  • Hjemmeopgave og forberedelse til modul 4

 

Modul 4: Implementeringsdiamanten

 

  • Hvorfor fokus på implementering af PMO aktiviteter?

  • Hvordan sikrer du buy-in og engagement fra organisationen?

  • Hvem ejer de enkelte PMO aktiviteter?

  • Er forandringsledelse relevant her?

  • Gennemgang af implementeringsdiamanten

  • Eksempler på implementeringsaktiviteter der virker

  • Hjemmeopgave og forberedelse til modul 5

 

Modul 5: Måling af effekt og opfølgning

 

  • Hvorfor skal du måle effekten af dine PMO aktiviteter og services?

  • Hvordan gør man det rent praktisk?

  • Eksempler fra den virkelige verden på måling af effekt

  • Hvordan er det gået med din personlige målsætning for PMO manager forløbet?

  • Mulige next steps

© 2019 · ProjectGovernance ApS       |       Stengårds Allé 106 · 2800 Lyngby · Danmark        |         info@projectgovernance.dk

CVR: 33 25 43 26