PMO MANAGER UDDANNELSE
Efteråret 2024 nærmer sig og holdet med start 20 SEPT (modul 1 den 08 OKT. 2024) har kun få ledige pladser. Tilmeld via HAR@projectgovernance.dk
NÆSTE hold har kick off den 20 September 2024 og modul 1 er den 08 Oktober 2024.
Se detaljerne om indholdet nedenfor. Tilmeld dig direkte via mail til HAR@projectgovernance.dk eller ring 2090-3242
Skab værdi for dig og din virksomhed ved at tage en PMO manager uddannelse
Uddannelsen giver dig en række kompetencer og værktøjer, som sætter dig i stand til at:
-
Lede, opbygge og udvikle et projektkontor (PMO) i din virksomhed
-
Sikre projektkontorets strategi og at den er i overenstemmelse med virksomhedens strategi
-
Vurdere om projektkontoret bruger tid på de rette aktiviteter og services
-
Få viden om hvordan du skræddersyr og tilpasser PMO-ets services og aktiviteter til netop din virksomhed
-
Implementere projektkontorets aktiviteter, så de skaber en reel effekt i virksomheden
-
Afklare hvordan du måler effekten af de aktiviteter PMO-et sætter igang
Oversigt over forløbet for PMO manager uddannelsen
PMO manager uddannelsen henvender sig til:
-
Ansvarlige for et PMO eller projektkontor
-
Erfarne projektledere, der skal støtte “Head of PMO” i udviklingen af projektkontoret
-
Erfarne projektledere der arbejder med projektmetoder, processer og systemer
-
Nuværende eller kommende ansatte i et projektkontor (PMO) eller en projektkontor-funktion i en afdeling/funktionsområde
Du får:
-
4 moduler og en kick off
-
Alle materialer, skabeloner, værktøjer, modeller osv.
-
Træning og opgaver mellem modellerne
-
Personlig feedback og sparring til dit PMO
-
Deltagelse i PMO netværk efterfølgende
-
Forplejning
Praktiske oplysninger:
-
Næste hold starter med kick off den 20 Sept. 2024 og modul 1 er den 08 Oktober 2024.
-
Datoer for alle modulerer i København er frigivet. Send mail til har@projectgovernance.dk
Tilmelding via har@projectgovernance.dk eller +45 20 90 32 42
Se detaljerne herunder som beskriver hvert enkelt modul:
Kick off og stakeholder management:
-
Programmet for hele PMO manager uddannelsen gennemgås med flere detaljer om indholdet
-
Metoder for undervisningen, gruppearbejde og individuelt arbejde vil blive gennemgået
-
Deltagernes forventninger til indhold og metode afstemmes
-
PMO og stakeholder management
-
Første personlige målsætning udarbejdes
-
Hjemmeopgave, forberedelse til modul 1 og forventningsafklaring med egen organisation
Modul 1: Strategi og PMO charter, Governance og mandat
-
Hvorfor en særskilt PMO strategi?
-
Hvordan ser en PMO strategi ud?
-
Hvilke elementer indeholder et PMO charter?
-
Hvilken governancestruktur vil være den bedste for dit PMO?
-
Hvordan får du det vigtige mandat?
-
Hjemmeopgave og forberedelse til modul 2
Modul 2: PMO aktiviteter og services
-
Hvilke PMO aktiviteter og services findes der?
-
Hvilke PMO aktiviteter og services skal DIT PMO tage ansvaret for?
-
Hvilke kriterier skal du bruge for at udvælge de rigtige PMO aktiviteter?
-
Praktiske eksempler på PMO aktiviteter der virker
-
Hvordan skræddersyr du dine PMO aktiviteter og services til netop til virksomhed?
-
Emsempler på udfordringer og dilemmaer i PMO arbejdet
-
Sparring på eget PMO og hvilke aktiviteter du skal gennemføre?
-
Hvilke PMO aktiviteter og services skal dit PMO IKKE tage ansvaret for?
-
Hjemmeopgave og forberedelse til modul 3
Modul 3: Implementeringsdiamanten og effekt
-
Hvorfor fokus på implementering af PMO aktiviteter?
-
Hvordan sikrer du buy-in og engagement fra organisationen?
-
Hvem ejer de enkelte PMO aktiviteter?
-
Er forandringsledelse relevant her?
-
Gennemgang af implementeringsdiamanten
-
Hvordan sikrer du den gode opbakning fra ledelsen?
-
Hvorfor skal du måle effekten af dine PMO aktiviteter og services?
-
Hvordan gør man det rent praktisk?
-
Eksempler på implementeringsaktiviteter der virker og hvordan du måler effekt
-
Hjemmeopgave og forberedelse til modul 4
Modul 4 (HUSK 2 dage): PPM værktøj, Projekthåndbogen og ressource management
-
Hvordan udvælger du et PPM værktøj og hvordan passer det til jeres behov?
-
Hvordan kommer du i gang med en projekthåndbog og hvordan udvikler du og vedligeholder den?
-
Ressoursestyring og det at få ressource kabalen til at gå op?
-
Hvordan er det gået med din personlige målsætning for PMO manager forløbet?
-
Mulige next steps