UDVIKLING AF PROJEKTKONTOR

ProjectGovernance løser opgaver som:
  • Opstart og udvikling af nyt projektkontor

  • Revitalisering af eksisterende projektkontor

  • Optimering på effekt af PMO aktiviteter i eksisterende projektkontor

Eksempel på et virksomhedsspecifikt PMO-forløb med 6-8 workshops:
  • Vi sikrer at du ‘kommer hele vejen rundt’ om dit PMO

  • Du får styr på governance, mandat og linket til virksomhedens strategi

  • Du bliver bevidst om hvilke PMO-aktiviteter I skal gennemføre og hvad I IKKE skal gennemføre

  • Du får afklaret hvordan du skal måle og bevise dit PMOs værd

  • Du får hjælp til at skære jeres projekt-gennemløbstid ned, få flere tilfredse kunder, større kvalitet, øget indtjeningen, etc.

 

Vi tilbyder selvfølgelig også, at I kan udvælge én eller flere workshops efter eget valg.

Om Hans Arnbjerg:
  • 3 årig MBA i ‘How to develop a company specific PMO’

  • Tidligere Head of PMO 

  • Nuværende Interim Head of PMO

  • Erfaring i udvikling af PMO’er fra start 

  • Erfaring i videreudvikling af +30 PMO’er

  • Baserer alle workshops på den nyeste litteratur om PMOer

Se videoen om ProjectGovernance's udvikling af projektkontor:

© 2019 · ProjectGovernance ApS       |       Stengårds Allé 106 · 2800 Lyngby · Danmark        |         info@projectgovernance.dk

CVR: 33 25 43 26