Det strategiske PMO, episode #10: PMO-ets Life Cycle udvikling, hvor langt er du?

PMO, Project Management Office development and Project Management training

Projektkontoret (PMO) er en del af et dynamisk system, i en dynamisk virksomhed der opererer i en dynamisk virkelighed. Det stiller krav til, at PMO-folktet hele tiden er synkroniseret med de behov som virksomheden og omgivelserne stiller. Derfor skal du som PMO ansat være opmærksom på hvor i PMO-ets livs-cyklus I er lige nu. Du skal kunne redegøre for:

Hvem er dine vigtigste interessenter og kunder netop nu og den kommende periode?
Hvilke PMO-aktiviteter og services I er i gang med at udvikle/implementere og dermed skabe effekt på projekt-eksekvering?
Hvornår laver I første effektmåling for hver af de aktiviteter der udspringer af projektkontoret?
Hvilke PMO-aktiviteter har i bevidst sat på "hold" for at give plads til andre?
Hvornår skal det næste ryk ske i udviklingen af de kommende PMO-aktiviteter?
Hvilke PMO-aktivieter og services er de vigtigste de kommende hhv 6-9-12-18 måneder?

Hvis du har nogle gode og velfomulerede svar på ovenstående spørgsmål, er du godt på vej. Det handler om at tænke i PMO-ets livscyklus og være bevidst om hvilke næste udviklingstiltag, der skal sikre at PMO-et stadig bliver set som en respekteret partner, der hjælper med at optimere projekteksekvering og sikre at KUN de rigtige projekter startes.

Se min film nedenfor om PMO-ets livscyklus.

PMO-udvikling der rykker:

Jeg har udviklet en hel række workshops der måske kan hjælpe dig og din virksomhed, til at udvikle et PMO der får succes. Det er workshops der sikrer den rigtige involvering af relevante interessenter og som vil sætte jer i stand til at fokussere på netop de PMO aktiviteter der virkelig gør en forskel i din virksomhed. Jeg har selv været Head of PMO. Jeg har været med til at udvikle +30 PMO-er. Jeg ved hvilke spørgsmål du skal stille på vejen til at afklare hvordan netop dit PMO får succes.

Du kan finde mere info om vores PMO workshops på hjemmesiden her: HER

PMO manager uddannelse sammen med Ingeniørforeningen IDA.

Jeg har også udviklet en PMO manager uddannelse der henvender til personer der er ansvarlige for PMO-er og som arbejder i og med udvikling af et projektkontor (PMO). Det er en modul-opbygget uddannelse der kommer hele vejen rundt om DIT PMO.

Næste hold starter marts 2017. Læs mere her HER

Det strategiske PMO. Din rejse kan starte her. Se hele serien her under:

Episode 1 HER

Episode 2 HER

Episode 3 HER

Episode 4 HER

Episode 5 HER

Episode 6 HER

Episode 7 HER

Episode 8 HER

Episode 9 HER

Venlig hilsen