Hvordan måler I værdien af jeres PMO? Få nogle bud på hvordan?

PMO-er (projektkontor) er i stigende grad blevet den enhed i virksomheden, der står for koordinering og prioritering af projekter og efterfølgende rapportering til topledelsen. Et PMO sørger ofte også for at levere og vedligeholde de metoder, processer og værktøjer, projektlederen skal bruge. Mange PMO-er står også for for træning at projektledere og styregruppe-personer.

Men hvordan ved vi om PMO-et rent faktisk har tilført værdi til virksomheden? Eller sagt på en mere direkte måde: "Hvordan måler man effekten af et PMO ?"

Se en lille film herunder, hvor jeg giver nogle bud på hvordan man kan måle effekten af et PMO.

Hvis du vil vide mere om hvordan netop dit PMO kan synliggøre værdien af jeres PMO aktiviteter, kan du finde mere information HER

Du kan også tilmelde dig vores PMO Manager uddannelse, som vi har udviklet i samarbejde med ingeniørforeningen IDA. Næste hold starter den 11FEB. Læs mere HER

Vi ses.

Hans Arnbjerg