PMO MasterClasses

Nu udbydes alle modeulerne i PMO manager uddannelsen som enkeltstående PMO Masterclasses.
 
Skræddersy dit eget forløb og sammensæt dine masterclasses, som det passer dig og din virksomhed. 
 
Se datoerne for PMO masterclasses i billedet HER. 
PMO Masterclasses giver dig en unik adgang til en række ressourcer og værktøjer, som sætter dig i stand til at:
  • Lede, opbygge og udvikle et projektkontor (PMO) i din virksomhed

  • Sikre projektkontorets strategi og at den er i overenstemmelse med virksomhedens strategi

  • Vurdere om projektkontoret bruger tid på de rette aktiviteter og services

  • Implementere projektkontorets aktiviteter, så de skaber en reel effekt i virksomheden

  • skræddersy din PMO-aktiviteter så de passer til netop din virksomhed

  • Afklare hvordan du måler effekten af de aktiviteter PMO-et sætter igang

  • Vurdere behovet for agilitet i dit PMO og din virksomhed

Oversigt over PMO masterclasses efteråret 2018 

PMO Masterclass henvender sig til:

 

  • Ansvarlige for et PMO eller projektkontor

  • Erfarne projektledere, der skal støtte “Head of PMO” i udviklingen af projektkontoret

  • Erfarne projektledere der arbejder med projektmetoder, processer og systemer

  • Nuværende eller kommende ansatte i et projektkontor (PMO) eller en projektkontor-funktion i en afdeling/funktionsområde

 

Praktiske oplysninger:

  • Datoer for alle Masterclasses i Lyngby er frigivet Check HER  

  • Masterclasses er heldags workshops fra 10-17 eller halvdags workshop fra 13-17

  • Masterclasses foregår i Lyngby på Lottenborgvej 24, 2800 Lyngby.

  • Heldags Masterclass koster 2850 kr ex moms

  • Halvdags Masterclass koster 1500 kr ex moms

 

Tilmelding via har@projectgovernance.dk eller +45 20 90 32 42

Se herunder en beskrivelse af de Masterclasses der udbydes i efteråret 2018

 

Modul 1: Strategi og PMO charter, Governance og mandat

 

  • Hvorfor en særskilt PMO strategi?

  • Hvordan ser en PMO strategi ud?

  • Hvilke elementer indeholder et PMO charter?

  • Hvilken governancestruktur vil være den bedste for dit PMO?

  • Hvordan får du det vigtige mandat?

 

Modul 2: PMO aktiviteter og services part 1

 

  • Hvilke PMO aktiviteter og services findes der?

  • Hvilke PMO aktiviteter og services skal DIT PMO tage ansvaret for?

  • Hvilke kriterier skal du bruge for at udvælge de rigtige PMO aktiviteter?

  • Skal PMO-et være agilt og arbejde med agile metoder?

  • Praktiske eksempler på PMO aktiviteter der virker

  • Emsempler på udfordringer og dilemmaer i PMO arbejdet

  • Sparring på eget PMO og hvilke aktiviteter du skal gennemføre?

  • Hvilke PMO aktiviteter og services skal dit PMO IKKE tage ansvaret for?

 

Modul 3: Implementeringsdiamanten og PMO activitet sponsorship

 

  • Hvorfor fokus på implementering af PMO aktiviteter?

  • Hvordan sikrer du buy-in og engagement fra organisationen?

  • Hvem ejer de enkelte PMO aktiviteter?

  • Er forandringsledelse relevant her?

  • Gennemgang af implementeringsdiamanten

  • Eksempler på implementeringsaktiviteter der virker

  • Hjemmeopgave og forberedelse til modul 4

 

Modul 4: Skræddersyning af PMO aktiviteter 

 

  • Hvad er skræddersyning af PMO aktiviteter og services?

  • I hvor stor grad skal denne skræddersyning finde sted?

  • Hvilke kriterier skal lægges til grund når PMO aktiviteterne skal skræddersyes?

  • Hvordan sikrer du PMOets overlevelse på lang sigt?

 

Modul 5: Måling af effekt og opfølgning

 

  • Hvorfor skal du måle effekten af dine PMO aktiviteter og services?

  • Hvordan gør man det rent praktisk?

  • Eksempler fra den virkelige verden på måling af effekt

© 2019 · ProjectGovernance ApS       |       Stengårds Allé 106 · 2800 Lyngby · Danmark        |         info@projectgovernance.dk

CVR: 33 25 43 26