IDA og ProjectGovernance forsætter samarbejde om PMO Manager uddannelse, også i Jylland

Det er med hænderne over hovedet, at nu har besluttet at fortsætte og udvide samarbejdet omkring PMO Manager uddannelsen. Evalueringerne fra det første hold viste at alle deltagerne i "meget stor grad" eller "stor grad" følte jeg klædt på til at fortsætte udviklingen med netop deres projektkontor (PMO).

Jeg er især positivt overrasket over, i hvor høj grad det handlede om mit PMO, mine udfordringer og min virksomhed", udtaler en deltager på PMO uddannelsen.

20. SEPTEMBER 2016 starter vi også et hold i Århus. Samtidig starter vi nyt hold på DTU i Lyngby. Find flere detaljer om det spændende indhold HER

Hvem er denne træning for:

Du ønsker at udvikle din virksomheds evne, til at starte, drive og afslutte projekter, der skaber effekt.
Du er Head of PMO og vil styrke respekten (effekten) af dit PMO
Du er højre hånd for din Head of PMO
Eller du har en naturlig nysgerrighed i PMO-er og udvikling af dem eller af den funktion i din virksomhed, der tager sig af enten projekt-prioritering, projektværktøjer og projektledelse.

Modul opbygget og online træning i mellem:

Metode for træningen:

Moduler i workshop-stil á 4 timer. I Århus dog heldags moduler.
Præsentation af seneste PMO-teori og "best practice" eksempler.
Arbejde med dit eget PMO og din egen virksomhed som case
Sparring til eget PMO fra Instruktør og andre deltagere
Online træning og opgaver mellem modulerne

Derudover får du adgang til en unik værktøjkskasse for PMO personer. Du får også et unikt netværk blandt PMO personer i Danmark og du vil blive inviteret til ekstra PMO netværksmøder og arrangementer.

Hvis du foretrækker at se en lille film, hvor jeg gennemgår modulerne kan du følge med HER UNDER

Praktiske detaljer:

Århus holdet foregår i EY huset som heldags workshops 10-17. DTU holdet foregår på Diplomvej i Lyngby som halvdags moduler fra kl. 13-17, dog er modul 1 en hel dag 9-17 . Se mere om pris, datoer og tilmelding: HER

Lidt om Instruktøren:

Hans Arnbjerg har arbejdet mere end 25 år med projekter, programmer og porteføljeledelse. Hans har netop afsluttet et 18 måders forløb som Interim Head of PMO hos Compass Group Ltd. med 4000 ansatte. Hans har derudover været Head of PMO i en farma virkomhed i Danmark. Som konsulent har Hans være med til at udvikle mere end 30 PMO-er. I 2014 afsluttede Hans en MBA på Henley Business School med hovedprojektet: "How to develop a company specific PMO".

Læse mere om Hans HER